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节能降耗，不仅是企业节约成本的根本要求，更是低碳环保的重要方式。一年之计在于春，新年伊始，为了适应环保要求和公司发展需求，八车间就多措并举，将节能降耗工作从一度一滴做起。
一是结合“9S”现场管理模式，将节约的理念推广到每一个人心里。车间通过全员大会和粘贴标语等办法让每一员工把节约理念深入人心。如今，在车间现。娲杉缴瞎赜诮谀芙岛牡谋暧，生产过程中处处细节体现了节约的理念，车间二级督查将节能降耗工作纳入考核内容。
二是安排员工对水电损耗进行兼职管理。车间员工多，生产区、生活区用水用电需求很大。为了防止水电浪费，车间按照楼层安排了员工对各楼层各区域的水电进行管理和监督。哪里设备闲置没关机，哪里水龙头在滴水都在专人的监管范围内。
三是全面排查漏水的管件和水龙头和大功率设备的使用管理情况。车间对全部通水管件和水龙头进行排查，系统修复漏水区域8处，更换滴水漏水的水龙头23个；同时对大功率设备进行监督管理，确保集中使用，不浪费电。
经过一段时间的整理整顿，车间里人走灯灭、人走水停成为常态，节约成为大家的一种内在习惯和外在行为，节能降耗效益逐渐体现。
